8 Giá trị cốt lõi Viettel – Nền móng cho thương hiệu hàng đầu

Trong thời điểm hiện tại, Viettel như một thương hiệu hàng đầu tại Việt Nam và với 8 giá trị cốt lõi, Viettel đã xây dựng được nền móng vững chắc cho Tập đoàn.

8 Giá trị cốt lõi Viettel

Với nhiều năm xây dựng và phát triển, Tập đoàn Viettel đã chứng minh được bộ mặt thương hiệu “quốc dân” và đưa mình lên xếp hàng dẫn đầu về nhiều mặt, nhiều ngành nghề. Nhưng để đạt được những điều đó, Tập đoàn đã phải trải qua rất nhiều giai đoạn và khó khăn. 8 Giá trị cốt lõi Viettel là nền móng cho sự phát triển trong văn hóa doanh nghiệp, giúp hình thành được một bộ khung vững chắc để thành công như ngày nay. Chính điều này đã tạo nên sự khác biệt giữa Viettel và phần còn lại của ngành viễn thông. Mỗi khi nhắc đến thương hiệu Viettel, câu phương châm của Viettel “Hãy nói theo cách của bạn” đã in sâu vào lòng khách hàng. Hãy cùng theo dõi bài viết để tìm hiểu rõ hơn về các giá trị này của Tập đoàn nhé!

8 Giá trị cốt lõi Viettel là gì?

Tập đoàn Viettel là doanh nghiệp kinh tế quốc phòng 100% vốn nhà nước, chịu trách nhiệm kế thừa các quyền, nghĩa vụ pháp lý và lợi ích hợp pháp của Tổng Công ty Viễn thông Quân đội. Viettel được đánh giá là một trong những công ty viễn thông có tốc độ phát triển nhanh nhất thế giới và nằm trong Top 15 các công ty viễn thông toàn cầu về số lượng thuê bao. 

Tìm hiểu thêm về triết lý Viettel tại đây!

Viettel cần có một sự khác biệt trong số hàng trăm triệu doanh nghiệp trên thế giới này. Và bởi vậy, họ cần một triết lý kinh doanh riêng biệt và một bộ gene riêng biệt để duy trì sự phát triển vượt bậc này, đó là văn hóa doanh nghiệp. 8 Giá trị cốt lõi Viettel được biết đến ngắn gọn như sau:

Thực tiễn – Thách thức – Thích ứng – Sáng tạo – Hệ thống – Đông tây – Người lính – Ngôi nhà chung Viettel

Cùng phân tích rõ hơn về 8 giá trị cốt lõi Viettel này nhé!

Thực tiễn là tiêu chuẩn kiểm nghiệm chân lý

  • Việc rút ra kinh nghiệm thông qua quá trình thực tiễn là một hình thức đánh giá mà Viettel áp dụng trong văn hóa ứng xử trong nội bộ doanh nghiệp. Vì chỉ có thực tiễn mới khẳng định được những lý luận và dự đoán đó là đúng hay sai.
  • Phương châm hành động của Viettel là “Dò đá qua sông” và liên tục điều chỉnh cho phù hợp với thực tiễn.

Trưởng thành qua những thách thức và thất bại

  • Thiếu tướng Nguyễn Mạnh Hùng đã tâm đắc một triết lý sống rằng “Nghịch cảnh là một điều tuyệt vời mà cuộc sống này mang lại cho chúng ta” và cũng chính là cách thức truyền tải văn hóa doanh nghiệp của Tập đoàn Viettel.
  • Con người không sợ mắc sai lầm, chỉ sợ không dám nhìn thẳng vào sai lầm để tìm cách sửa chữa sai lầm đó. Nhưng đâu ai ngờ rằng sai lầm là cơ hội lớn để cho ra sự phát triển tiếp theo và Viettel là Tập đoàn dám đối mặt với thất bại, động viên những ai thất bại mà vực dậy bản ngã như triết lý “Vứt nó vào chỗ chết thì nó sẽ sống”.

Thích ứng nhanh là sức mạnh cạnh tranh

  • Trong 8 giá trị cốt lõi Viettel, Thiếu tướng Nguyễn Mạnh Hùng để lại cho các bạn trẻ nói chung và Viettel nói riêng một nét văn hóa ứng xử trong nội bộ doanh nghiệp rằng “Không dám thay đổi đó chính là khước từ cơ hội của chính mình”. 
  • Sự cạnh tranh xuất hiện ở mọi nơi và sẽ nhấn chìm những ai không dám đứng lên và thay đổi bản thân để thích ứng với môi trường và người của viettel liên tục tư duy để điều chỉnh chiến lược và cơ cấu tổ thức cho phù hợp.  “Cái duy nhất không thay đổi đó là sự thay đổi” và tự nhân thức để thay đổi tạo ra động lực thúc đẩy phát triển, bứt phá giới hạn.

Sáng tạo là sức sống

  • Phương châm hành động của Viettel là “suy nghĩ không cũ về những gì không mới và trân trọng tôn vinh những ý tưởng nhỏ nhất”. Viettel xây dựng một môi trường khuyến khích sáng tạo để mỗi người Viettel hàng ngày có thể sáng tạo.
  • Sự sáng tạo trong 8 giá trị cốt lõi Viettel tạo ra sự khác biệt và nếu không có sự khác biệt đồng nghĩa với sự lụi tàn. Thế nên Viettel thực hóa những ý tưởng sáng tạo không chỉ của riêng Tập đoàn mà còn của cả khách hàng,

Tư duy hệ thống

  • Việc có tầm nhìn chiến lược, lý luận dẫn dắt hệ thống thì mỗi tổ chức đều phải có để làm nền tảng và để phát triển thần tốc phải chuyên nghiệp hóa hệ thống tốt kéo theo con người tốt hơn.
  • Tư duy hệ thống là nghệ thuật để đơn giản hoá cái phức tạp vì đặc tính của môi trường kinh doanh là sự phức tạp. Hệ thống tự vận hành để giải quyết trên 70% công việc nhưng Viettel không để tính hệ thống làm triệt tiêu vai trò các cá nhân. Để giải quyết tốt vấn đề, bộ phận nhân sự phải hiểu tận gốc và sáng tạo theo quy trình ăn – tiêu hóa – sáng tạo.

Kết hợp Đông Tây

  • Hai nền văn hóa Đông – Tây với hay cách thức tư duy, hành động khác nhau của văn minh nhân loại và đều có những điểm riêng phát huy trong từng tình huống được Viettel nhận thức rõ ràng.
  • Việc kết hợp Đông Tây cũng có nghĩa là luôn nhìn thấy hai mặt của một vấn đề nhưng không có nghĩa là pha trộn với nhau. Viettel kết hợp tư duy, sự ổn định và cải cách, sự cân bằng và động lực cá nhân để góp phần đa dạng hoá văn hoá ứng xử trong nội bộ doanh nghiệp Viettel.

Truyền thống và cách làm của người lính

  • Văn hóa “Người lính” là một điều không thể thiếu trong 8 giá trị cốt lõi Viettel và cũng là lý do văn hóa doanh nghiệp của Tập đoàn Viettel phát triển vượt bặc như ngày hôm nay. Sự can trường, không ngại gian khó, kiên định trong tư tưởng và sự tín nhiệm đã làm nên sức mạnh và sự khác biệt của Viettel.
  • Tuy rằng non trẻ trong ngành viễn thông nhưng Viettel đã dám bứt phá, tìm hiểu những điều mới, những mảnh đất mới. Mục tiêu lan tỏa thương hiệu quốc gia đến với mọi người tuy là một tham vọng lớn nhưng đây là một điều có thể đạt được với khả năng tiềm ẩn của Viettel.

Ngôi nhà chung mang tên Viettel

  • Có thể xem là quan trọng bậc nhất trong 8 giá trị cốt lõi Viettel. Với mỗi người Viettel thì Viettel là ngôi nhà thứ hai, cần phải trung thành với sự nghiệp của Tập đoàn. Mỗi người là một cá thể riêng biệt, nhưng đều cùng chung sống trong một ngôi nhà chung Viettel đoàn kết – Nhân hòa.
  • Nhân viên qua các thế hệ sẽ xếp lên những viên gạch để xây dựng văn hóa doanh nghiệp của Viettel ngày càng vững mạnh. Tập đoàn Viettel lớn mạnh đều nhờ thành quả của từng cá nhân luôn đặt lợi ích của đất nước của doanh nghiệp lên trên lợi ích cá nhân.

Trên đây là những thông tin chi tiết về 8 giá trị cốt lõi Viettel đã giúp cho Tập đoàn đạt được sự thành công như ngày hôm nay tuy rằng nhiều khách hàng vẫn chưa biết rõ được điều này. Những giá trị này đánh dấu lại hành trình xây dựng và phát triển doanh nghiệp nên nó đóng vai trò vô cùng quan trọng đối với Viettel nói riêng và Tập đoàn, khách hàng nói chung. Ngoài ra, khách hàng có thể tải ngay ứng dụng Viettel Money để tìm hiểu các thông tin khác của Tập đoàn hàng đầu Viettel và một số dịch vụ khác có sẵn nhé!

Viettel Money – Tiên phong kiến tạo xã hội số

Tin tức khác

NHẬN THÔNG TIN
TỪ VIETTEL MONEY

Viettel Digital

Cơ quan chủ quản: Tổng Công ty Dịch vụ số Viettel – Chi nhánh Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội.
Số 01, phố Giang Văn Minh, Phường Kim Mã, Quận Ba Đình, Thành phố Hà Nội, Việt Nam.
GCN ĐKHĐ: 0100109106-478 – Cấp lần đầu: 06/06/2019, Cơ quan cấp: Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội.
Chịu trách nhiệm nội dung: Ông Lê Văn Đại

NHẬN THÔNG TIN
TỪ VIETTEL MONEY

_________________

Cơ quan chủ quản: Tổng Công ty Dịch vụ số Viettel – Chi nhánh Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội.
Số 01, phố Giang Văn Minh, Phường Kim Mã, Quận Ba Đình, Thành phố Hà Nội, Việt Nam.
GCN ĐKHĐ: 0100109106-478 – Cấp lần đầu: 06/06/2019, Cơ quan cấp: Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội.
Chịu trách nhiệm nội dung: Ông Lê Văn Đại